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Las
empresas autogestionarias de Mondragón, conocidas hoy en día como Federación
de Cooperativas de Mondragón, comenzaron  muy calladamente en una
pequeña escala, con una empresa autogestionaria de 12 trabajadores, hace más
de 50 años, bajo la dictadura de Franco. Los miembros originales de esta
empresa eran personas educadas, pero pobres y tuvieron que pedir dinero
prestado de amigos simpatizantes de la idea para comenzarla. Para 1994 la
Federación de Cooperativas de Mondragón, se situó en el puesto número
quince de la lista de los grandes negocios de España, comprendiendo 170
empresas autogestionarias con sobre 25,000 trabajadores miembros y sus
respectivas familias, con vastos  activos, grandes reservas financieras
y con ventas anuales alrededor de los tres billones de dólares.

Los
estudios han demostrado que las empresas autogestionarias consistentemente
superaron a las empresas capitalistas tradicionales que las rodean, en todas
las medidas usuales, y mientras el desempleo en España rondó el 20 % durante
muchos años, las empresas autogestionarias mantuvieron el empleo completo.
Todo esto ha sido conseguido con un alto nivel de democracia interna y
justicia social, inimaginados por la mayoría de los trabajadores  que
luchan bajo los sistema de explotación establecidos ya sea por los estados
capitalistas o por los sistemas socialistas autoritarios.

UNA POSIBLE OPCIÓN PARA LOS TRABAJADORES CUBANOS CUANDO SE DERRUMBE LA TIRANÍA LA AUTOGESTIÓN EN ARGENTINA

UNA POSIBLE OPCIÓN PARA LOS TRABAJADORES CUBANOS CUANDO SE DERRUMBE LA TIRANÍA

LA AUTOGESTIÓN** EN ARGENTINA

Michael Albert, director de  Z magazine, estuvo en Argentina y nos cuenta sobre cómo los obreros han recuperado las fábricas que sus dueños abandonaron durante la crisis. Copio algunos de los fragmentos que publicaron:

Durante la reciente debacle económica argentina, provocada por la globalización corporativa, los trabajadores a menudo se enfrentaban al desastre más absoluto cuando sus empresas quebraban. Para mantener un salario y evitar una situación económica desesperada en algunos casos, los trabajadores de empresas quebradas decidieron recuperar sus empresas y convertirlas de nuevo en viables a pesar de que sus propietarios hubieran sido incapaces de hacerlo.

Ignorando la oposición del Estado, la competencia agresiva, el material obsoleto, y la caída de la demanda, los obreros han recuperaron de este modo unas 190 empresas en los últimos cinco años. Según nos dijeron en nuestra visita, en cada empresa ocupada no sólo se fue el propietario capitalista, sino que también se fueron los profesionales y trabajadores cualificados como gestores e ingenieros. Mientras los empleados privilegiados vieron que sus perspectivas de futuro serían mejores buscando en otro sitio en vez de aguantar en un barco que se hundía, los trabajadores manuales o poco cualificados no tenían más opción que recuperar las fábricas o caer en el desempleo. Por lo tanto, hasta el momento las ocupaciones en Argentina, como nos dijo un activista muy concienciado, “no han sido actos ideológicos o que respondieran a un plan revolucionario”. Han sido más bien “actos desesperados de autodefensa”. Sin embargo, y esto es lo más interesante, lo que resulta provocador e inspirador, después de conseguir el control de una empresa, lo cual normalmente requería una lucha de muchos meses para vencer la resistencia política del Estado, y después de hacer funcionar las fábricas durante un tiempo, los proyectos de recuperación se han vuelto cada vez más imaginativos.
En cada una de estas fábricas, cuyo tamaño iba desde 80 hasta 500 trabajadores, así como en el resto de fábricas recuperadas por los trabajadores, éstos ponían en marcha rápidamente una asamblea de trabajadores como órgano supremo de decisión. En esas asambleas, cada trabajador tiene un voto y la mayoría establece las políticas generales de la empresa. Los trabajadores llaman autogestión a este proceso y cada fábrica decide sus propias normas y relaciones. 

** La empresa autogestionada, es un modelo de empresa privada, que tiene como función satisfacer las aspiraciones comunes establecidas por sus socios, donde estos son quienes a su vez deben colaborar en su realización. Las aportaciones de estos socios van desde capital hasta organizar y trabajar en la empresa. La empresa asociativa normalmente se identifica como una empresa donde los trabajadores son los mismos socios y gerentes.